Juni er den 24. "Safety Production Month" på landsbasis, med temaet "Alle snakker om sikkerhet, alle vet hvordan de skal svare på nødhjelp - å finne sikkerhetsfarer rundt oss". Å effektivt forbedre de ansattes bevissthet om sikkerhetsforholdsregler, gjøre dem i stand til å mestre sikkerhetskunnskap og nødferdigheter og bli den første personen som er ansvarlig for livssikkerheten. Den 14. juni inviterte selskapet lærer Cheng Jun til fabrikken til å gjennomføre en spesiell opplæring i "Safety Production Month".
Siden lanseringen av "Quality Control Hundred Day Campaign" 1. mars 2025, har Changshu Polyester forankret sine omfattende kvalitetsstyringsmål med temaet "kvalitetsforbedring, hundre dagers kampanje", og strammet kvaliteten "sikkerhetsventilen" gjennom flere dimensjoner og tiltak. Dataene viser at antall klager fra de to forretningsenhetene under arrangementet har redusert betydelig sammenlignet med i fjor, og det har vært en betydelig forbedring i kvalitetsbevissthet og prosessoptimalisering. Ledere legger stor vekt på det Styreleder og daglig leder Cheng Jianliang har holdt flere møter for å distribuere arbeid, avklare det relevante innholdet i aktiviteten "Quality Control Hundre Day Tour", og krever kvalitetskontor og to forretningsenheter for å implementere relevante forhold, og legge organisasjonsfundamentet for aktiviteten "Quality Control Hundre Day Tour".
I fjor passerte seks polyesterprodukter fra Changshu Zhongfang Standard Audit og innhentet "China Green Product Certification" -sertifikatet. Fra 13. mai til 14. mai kom ekspertgruppen til Zhongfang Standard til fabrikken for en RE -undersøkelse. Gjennom å gjennomgå materialer og gjennomføre inspeksjoner på stedet gjennomførte de en detaljert gjennomgang av produktets miljømessige ytelse, energiforbruk og andre aspekter. Med kontinuerlig investering i grønn produksjon og grønn kontroll av produktproduksjonssykluser, har selskapet med hell passert RE -evalueringen av China National Textile Standards.
Nylig organiserte partiets gren av Changshu Polyester Co., Ltd. alle partimedlemmer, kadrer på mellomnivå og tekniske ryggben for å komme inn i Red Holy Land of Jurong i tre partier - Su Nan Anti Japanese War Victory Monument og den nye fjerde Army Memorial Hall. De gjennomførte en betydelig partiets bygningsaktivitet, slik at partimedlemmer kunne sette pris på den revolusjonerende ånden og trekke styrke for fremgang i deres forfølgelse av historiske fotavtrykk.
For effektivt å utføre sikkerhetsproduksjonsarbeid i løpet av mai-dagen og omfattende undersøke og rette opp sikkerhetsfare, 30. april, i henhold til kravene fra styreleder og daglig leder Cheng Jianliang, Wu Zhigang, assistent for daglig leder og utøvende nestleder for sikkerhet og miljøvernutvalg, ledet relevant personell for å utføre i d-Dypty Day Safety Safety og Miljøvernutvalget.
15. april holdt Cheng Jianliang, styreleder og daglig leder for Changshu Polyester Co., Ltd., et møte med kadrer på mellomnivå, ingeniørvitenskap og teknisk personell og markedsføringspersonell for å dele sine tanker om virkningen av China US Tariff Game på bedriften og responstrategiene.
