Nyttårsmelding
Kjære ansatte og kadrer på alle nivåer:
Tidsendringer, og verdens ære fornyes dag for dag. 2024 markerer 40 -årsjubileet for Changshu Polyester Co., Ltd.s etablering og 25 -årsjubileet for omstruktureringen. Vi tar farvel med en utfordrende reise og ønsker velkommen til året 2025, der Hope and Dreams fletter sammen. I dette vakre fornyelsesøyeblikket ønsker jeg alle et godt nytt år! Ønsker alle god fysisk og mental helse, familiens lykke og alt det beste på det nye året!
Året 2024 som nettopp har gått har vært fantastisk, overfor mange kompleksiteter, utfordringer og strenghet: Fra et internasjonalt perspektiv har de skadelige effektene av eksterne miljøendringer utdypet, Russland Ukraina -krigen og det pågående spillet mellom Kina og USA fortsetter, handelsproteksjonisme, en -en -en -ene og geopolitisk konflikter er itennede, en -en -en -en -ens virksomhet og geopolitisk konflikt, og USA fortsetter, handlet med enheten, og USA er i dens virksomhet, og USA fortsetter å øke enheten, og USA er i hele Kina og USA. Fra et innenlandsk perspektiv står Kinas økonomiske operasjon fremdeles overfor mange vanskeligheter og utfordringer. I løpet av det siste året, med alles felles innsats og avhengig av deres motstandskraft og visdom, har selskapets produksjonsverdi og salgsinntekter begge oversteg 1 milliard for første gang, og dens omfattende inntekt har også overgått den 2023, og oppnådd målene som er satt av aksjonærenes møte og arbeiderkongressen.
Inn i et nytt år er Zhilin -fabrikkområdet i ferd med å gå inn i sluttfasen, og den siste produksjonslinjen vil bli installert og feilsøkt i 2025. Fra 2020 til 2025, etter 6 år, vil de 6 produksjonslinjene i Zhilin -fabrikkområdet bli satt i drift, med en forventet produksjonskapasitet på 60000 tonn. Selskapet vil gå inn i en ny historisk utviklingsstadium. I det nye året vil Polyester Business Unit lansere et teknologisk transformasjonsprosjekt for ytterligere å eliminere kyllingribber, optimalisere produktstrukturen og forbedre lønnsomheten i det gamle fabrikkområdet. Samtidig vil en ny reise begynne. For å takle den ugunstige effekten av tollsatser som Europa og USA har pålagt produkteksport, har selskapet bestemt seg for å dra til utlandet og investere i å bygge en ny fabrikk i Vietnam. For øyeblikket er land blitt kjøpt i Chenggong Industrial Zone, og alle påfølgende prosesser er i full gang. 2025 er det siste året av den 14. femårsplanen. Vi er i en periode der historiske muligheter og risikerer sameksisterer. Imidlertid tror jeg bestemt at den vanskelige veien er oppover, og det vanskelige skipet er motvind. Jo mer kompleks situasjonen er, jo mer må vi forstå den generelle trenden, ta aktive tiltak, opprettholde den høye kampånden ved å kjenne den tunge belastningen og møte utfordringer, oppsummere arbeidet det siste året, samvittighetsfullt implementere arbeidskravene som er fremmet av arbeiderkongressen (aksjonærenes møte) og fokus på produktkvalitet og sikkerhetsproduksjon.
Måtte nyttårsklokken ikke bare bringe fred og lykkebringelse, men også inspirere oss til å stadig klatre på nye høyder på vår karrierereise! Til slutt, takk igjen til alle ansatte og ledelsespersonell på alle nivåer! Vi vil uttrykke vår inderlige takknemlighet til alle de ansatte som har blitt igjen på sine stillinger i løpet av høytiden!
